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互联网电视市场从头洗牌 看尚智能电视遭受裁人危机

2017/12/21 9:45:17      点击:
      网上曝出互联网电视品牌看尚电视拖欠供货商货款、大幅裁人的音讯。依据家电消费网报导,有看尚职工将截图发到了互联网途径脉脉上,并表明“看尚扯下遮羞布”、“逼迫职工离职还不给工资”、“对近亿供货商欠款漠不关心”等问题,公司紊乱状况可见一斑。

  随后看尚方面临北京商报记者回应称,日前公司进行了重组,对一些人员进行了调整,后续开展将来会公布。另据看尚对其他媒体的回应,该公司在未完结架构调整的状况下暂时不会有新品上市,一起,该公司供认推延结算项目款,但表明均是在协作两边协商一致的状况下进行的暂时延期。北京商报记者还联系了通讯录上的两名看尚商场部职工,对方均表明现已离职。

  互联网电视品牌看尚隶属于举世智达,由华文传媒、达华智能、国广东方一起出资组成。作为CIBN互联网电视的硬件途径,占尽资源优势的看尚出路被广泛看好,而此次曝光的新闻却展现了这家快速开展的创业公司不为人知的一面。
  据南宁海尔电器售后维修了解,一家与看尚签约的广告公司泄漏,尽管合同还未到期,但几个月前看尚就没有了宣扬推行的需求。看尚下半年的营销要远远小于上一年,乃至上半年。在11月初,每个商家都在备战“双11”的时刻,看尚挑选了保存作战,求稳后再开展。
  看尚创始人付强此前泄漏,两年来看尚用户现已打破了300万,2017年末将打破500万,2018年方针累计1000万用户。但就现在被曝出的音讯来看,能否完结这样的方针仍是个不知道。
  其实,看尚现在的“遭受”并不是个案,而是整个互联网电视商场的缩影,走“薄利多销、内容盈余”形式的互联网品牌,在本年纷繁消声匿迹。
  热潮衰退
  从2013年开端,由乐视、小米两家牵头,逐渐锋芒毕露的互联网电视产品在商场上掀起了一阵热潮,很多没有实体产业布景的互联网公司纷繁“跳河”,作为开拓者创建新品牌,吸引投资人砸钱,将新生品牌“适得其反”,此阶段的电视商场迎来了品牌大迸发阶段,业界也将互联网电视们称为“搅局者”。
  尽管这些企业具备片源自在可选、广告时长较短、智能体系可完结功用更丰厚等长处,但它们能敏捷成为客厅文娱商场的宠儿,更重要的原因是价格低。2015-2016年是互联网电视各品牌奋斗最严峻的时期,担负代工费、版权费等各种本钱的互联网电视厂商们,开端了一轮又一轮的恶性竞争,55英寸电视2000多元,“你卖电视送会员,我卖会员送电视”,卖一台赔一台的现象在这个商场中现已成为了常态。
  好景不长,时刻转瞬来到2017年,本年互联网电视各个品牌的日子变得寸步难行,颇有几分大起大落的欣然。
  家电分析师梁振鹏表明,互联网电视开展的特征就是质次价低,消费者心里现已构成了对互联网电视的认知,如果不是价格低就没理由买,但在本年,互联网电视品牌逐渐承受不了亏本。从2016年上半年到现在,液晶面板价格飙升,依照不同尺度上涨了50%-100%,而液晶面板在电视机制作本钱中的份额占到了50%以上。“但整机厂商并未像面板厂商那样涨得那么多,只上涨了10%-20%,带来的直接成果就是整机厂商赢利空间下降。看尚现在的状况与液晶面板上涨也有必定联系。”
  我国电子商会副秘书长陆刃波在昨日举行的“2017我国平板电视职业大会”上称,蒙眼狂奔的互联网电视商场份额只要10%,外资品牌占有15%,国产彩电品牌仍然是主力,占有75%商场份额。
  除了液晶面板上涨的原因,陆刃波指出,互联网电视品牌开展恶化还由于互联网电视企业缺少有用供应链,本身没有话语权;首要依托本钱融资,产品制作才干简直为零;信任危机引发用户谨慎购买,构成恶性循环;产品、内容同质化严峻,缺少立异,盈余形式软弱。
  数据显现,到2017年6月30日,暴风统帅(暴风TV的主体公司)的净资产为-2.36亿元,2016年亏本3.58亿元。加上2017年1-6月亏本1.29亿元,只是18个月,暴风TV就亏本了近5亿元。
  在因战略重组从本年7月停牌近5个月后,暴风集团在12月7日宣告,暴风集团的子公司暴风统帅拟进引入投资者东山精细、如东鑫濠,两边拟各出资4亿元认购暴风统帅新增注册本钱467.84万元,各获其增资后10.53%股份,暴风统帅算计获增资8亿元。
  但据暴风集团CEO冯鑫称,此次融资的金额并没有彻底掩盖暴风TV的亏本,暴风TV估计2019年完结公司盈余。冯鑫此前就曾泄漏,上一年每卖出一台暴风TV,会亏本300-400元。依托内容补助硬件,尽管看起来很美,却逃不过亏本的实际。互联网电视没能引来职业持续变革,本身反倒陷入了生计危机。
  商场洗牌
  我国电子视像职业协会数据显现,本年上半年,彩电零售量2181万台,同比下降7.3%,估计全年零售量4792万台,同比下降5.8%。出口相同呈现下滑,据海关部分计算,本年1-5月,我国彩电出口量2662万台,同比下降6.1%。
  在梁振鹏看来,彩电商场全体下滑,不仅是互联网电视,一切彩电厂商的日子都不好过,就连原来的一些高端品牌都开端打价格战。他以为,未来会有一大半的互联网电视品牌将被筛选,职业洗牌行将开端。
  在与互联网电视的博弈中,传统电视厂商也纷繁推出了各自的子品牌,比如创维酷开、康佳KKTV、海信VIDAA、TCL雷鸟等,搭载智能体系与片源,此时的所谓“互联网电视”正式由一种产品变成了一个人人都玩的概念,TCL、海信等大厂产品的智能化转型逐渐完结,互联网电视品牌厂商的生计空间也开端变得越来越小。
  也就是说,互联网电视的优势被传统厂商敏捷转化吸纳,产品优势现已化为乌有,而其生产才干和途径才干的下风也凸显了出来,成为了它们的丧命死穴。尽管像微鲸、小米等厂商的体系依旧具有竞争力,但是在“传统厂商”的努力下,这种距离也必然将会越来越小。
  “现在来说,互联网电视的危机很难处理,除非转型高端,具有差异化和技能化的优势,有特征的产品和品牌才干生计,才干构成品牌溢价才干、脱节质次价低的形象,这才是互联网电视真实的出路,价格战并不是互联网电视的出路。”梁振鹏说。
  其实,自上游面板厂商涨价之后,包含乐视、流行在内的互联网厂商纷繁开端寻觅应对办法。其中乐视将部分机型涨价100-200元,而流行则直接表明,流行未来不会再做贱价的互联网电视,弦外之音就是要走高端化之路,而且加大线下途径的建造,争取年内完结9000家线下实体店布局,通过途径产品溢价提振出售才干。